Employer branding · Komunikacja wewnętrzna · Employee advocacy · Psychologia
Mateusz Jabłonowski — konsultacje z zakresu: employer brandingu, komunikacji wewnętrznej, employee advocacy i psychologii w biznesie.
Biznes i komunikacja
Razem możemy stworzyć działania employer brandingowe, które pomogą Ci budować rozpoznawalną, wiarygodną i spójną markę pracodawcy – zarówno wobec kandydatów, jak i obecnych pracowników.
Wspieram organizacje w projektach strategicznych i komunikacyjnych: od badań, audytów i warsztatów, przez wypracowanie EVP, tone of voice i filarów komunikacji, aż po przełożenie strategii na konkretne działania, kampanie, treści i punkty styku w candidate oraz employee journey.
Jeśli trudno Ci w kilku zdaniach nazwać, co naprawdę wyróżnia Twoją organizację jako miejsce pracy, albo masz poczucie, że komunikacja EB brzmi zbyt ogólnie – uporządkujmy ją razem. Tak, żeby była jednocześnie autentyczna, konkretna i użyteczna dla osób, do których mówisz.
Pomagam firmom uruchamiać i rozwijać programy employee advocacy, w których pracownicy i pracowniczki stają się autentycznymi głosami organizacji – bez sztuczności, presji i kopiowania firmowych komunikatów.
Przygotowuję strategie programów ambasadorskich, zasady działania, ścieżki onboardingowe, szkolenia, content huby i praktyczne materiały, które pomagają uczestnikom budować widoczność w zgodzie z ich rolą, stylem i granicami. Wspieram zarówno zespoły projektowe, jak i samych ambasadorów – od pierwszych pomysłów na treści po bezpieczne i sensowne korzystanie z LinkedIna.
Employee advocacy traktuję jako połączenie marki pracodawcy, komunikacji i personal brandingu. Dobrze zaprojektowany program nie polega na tym, żeby „więcej publikować”, ale żeby mądrze pokazywać ludzi, wiedzę, kulturę i codzienność organizacji.
Wspieram organizacje w projektowaniu komunikacji wewnętrznej, która nie jest tylko „wysyłką informacji”, ale realnie pomaga ludziom rozumieć zmianę, angażować się w działania firmy i odnajdywać w codzienności organizacyjnej.
Przeprowadzam audyty komunikacji wewnętrznej, analizuję kanały, rytuały, komunikaty i punkty styku, a następnie przygotowuję konkretne rekomendacje do wdrożenia. Pomagam też projektować komunikację projektów HR, kampanii wewnętrznych, programów rozwojowych, zmian organizacyjnych i działań wzmacniających kulturę pracy.
Łączę perspektywę strategiczną z praktyką: od uporządkowania architektury komunikacji, przez język i formaty, po gotowe rozwiązania, które można zastosować w zespołach, wśród liderów i w codziennej komunikacji firma-pracownik.
Wspieram organizacje w tematach, w których praca, odpowiedzialność, presja i zmiana spotykają się z psychologicznym funkcjonowaniem ludzi. Ten obszar łączy moje doświadczenie biznesowe z przygotowaniem psychologicznym i praktycznym podejściem do pracy z zespołami.
Prowadzę szkolenia z pierwszej pomocy psychologicznej w organizacji – dla HR, liderów i zespołów, które chcą lepiej rozpoznawać sygnały kryzysu, reagować na trudne sytuacje i wspierać pracowników w sposób odpowiedzialny, bez wchodzenia w rolę terapeuty. To praktyczna wiedza o granicach wsparcia, rozmowach pomocowych, reagowaniu na przeciążenie oraz kierowaniu do odpowiednich form pomocy.
Doradzam także w obszarze dobrostanu i zaangażowania pracowników: pomagam projektować działania, które nie kończą się na benefitach i hasłach, ale odpowiadają na realne potrzeby organizacji. Wspólnie możemy przyjrzeć się temu, co wzmacnia lub osłabia zaangażowanie, jak komunikować wellbeing bez banałów i jak budować rozwiązania wspierające ludzi oraz cele biznesowe.
Doświadczenie
Podczas swojego doświadczenia zawodowego zrealizowałem łącznie kilkaset projektów, niektóre z nich na dobre osadziły się w świadomości polskiego rynku pracy. Współpracowałem zarówno z managerami, zarządami jak i ekspertami. Przeprowadziłem kilkadziesiąt szkoleń i sesji konsultacyjnych, zarówno w firmach, w których pracowałem, jak i działając jako freelancer.
Posiadam dobre zrozumienie rynku pracy i aktualnych trendów, ale znam też realia i wyzwania z jakimi borykają się dziś pracodawcy. Wyznaję zasadę maksimum praktycznych rozwiązań.
Jak działam?
Doradzam i szkolę firmy poprzez realizację szkoleń i konsultacji oraz kompleksowe przygotowywanie strategii i roadmap projektów.
Otwarte jak i zamknięte, online oraz offline. Zawsze przygotowane na bazie analizy sytuacji i oczekiwań klienta. Angażuję grupy korzystając z ćwiczeń, pracy kreatywnej i dobrej atmosfery, która jest u mnie podstawą na sali szkoleniowej.
Przykładowe tematy szkoleńDo wdrożenia jest projekt, a w firmie brak zasobów czy know-how? Napisz! Współpracuję z organizacjami również w roli interim project managera, wdrażając określone działania w ustalonym, konkretnym przedziale czasowym.
NapiszProwadzę konsultacje zarówno dla firm jak i osób indywidualnych. Przykładowe tematy konsultacji to personal branding, jak przyciągać do organizacji więcej kandydatów, jak rozpocząć działania EB, od czego zacząć projektując komunikację wewnętrzną.
Umów konsultacjęWystąpienia — sprawdź moją wiedzę
Od lat dzielę się wiedzą i ekspertyzą nie tylko podczas szkoleń, ale również otwartych webinarów, konferencji czy w branżowych artykułach.
Odtwórz: Czy employer advocacy jest dla każdego? Rozmowa z Mateuszem Jabłonowskim na OLX Know-How 2025
Odtwórz: Nie bój się własnych pracowników. Employee Advocacy bez cenzury
Odtwórz: O co musisz zadbać przed startem programu Employee Advocacy
Odtwórz: Alfabet EB – webinar Sharebee
Odtwórz: Employee Advocacy – wystąpienie sprawny.marketing
Odtwórz: Fakapy w programach Employee Advocacy. Jakich błędów unikać?
Odtwórz: Jak rozpocząć program Employee Advocacy w firmie?
Odtwórz: Employer Branding w nowoczesnej organizacji | HR z PLUSEM #13
Odtwórz: „Prawda w Employer Brandingu” – ConcRE_t kawa
Odtwórz: Podcast Natalii BogdanKsiążki
Edyta Sander, Mateusz Jabłonowski. Wydawnictwo Onepress — maksimum praktycznych porad, jak uruchomić działania employer brandingowe, dopasować je do grupy docelowej i mierzyć ich skuteczność.
Zobacz książkę w Onepress
Praktyczny poradnik o zarządzaniu programami ambasadorskimi, przygotowany wspólnie z zespołem Sharebee.
Zobacz książkę w SharebeeDNA
Od lat dzielę się wiedzą i ekspertyzą nie tylko podczas szkoleń, ale również otwartych webinarów, konferencji czy w branżowych artykułach. Poniżej kilka przykładów ostatnich wpisów.
Jakiś czas temu, przy okazji jednego z przetargów, klient poprosił mnie o przygotowanie listy firm, z którymi do tej pory współpracowałem. Z pozoru prosta rzecz. Kilka nazw, porządek w dokumencie, gotowe. A jednak to…
Firmy coraz częściej dostrzegają, że komunikacja wewnętrzna to nie tylko przekazywanie informacji, ale przede wszystkim budowanie zaangażowania, więzi i silnej kultury organizacyjnej. Jednym z najskuteczniejszych i…
LinkedIn to dziś coś więcej niż platforma rekrutacyjna czy portal społecznościowy. To potężne narzędzie budowania wizerunku pracodawcy, przyciągania talentów i wzmacniania marki. Ale czy Twoja firma faktycznie…
Psychologia
Poza wsparciem biznesowym, jestem też psychologiem. Udzielam konsultacji psychologicznych, poradnictwa psychologicznego oraz wsparcia w sytuacjach kryzysowych.
Pracuję z osobami, które znalazły się w trudnym momencie, doświadczają przeciążenia, napięcia, trudności w codziennym funkcjonowaniu albo mierzą się z ważną zmianą osobistą lub zawodową.
Opinie
Mateusz to niezwykle utalentowany i zaangażowany profesjonalista. Jego ekspertyza w dziedzinie Employer Brandingu, zwłaszcza w branży technologicznej, ogromnie pomogła naszej firmie. W swoim podejściu do rozwiązywania problemów firmy jest z jednej strony bardzo strategiczny, a z drugiej strony niezwykle pragmatyczny i praktyczny. Przede wszystkim jednak, Mateusz to wspaniały człowiek, który zawsze dba o to, co jest największą wartością organizacji - ludzi! Współpraca z nim to więcej niż przyjemność, to prawdziwa radość widzieć efekty, które przynosi.
Szkolenie z Mateuszem zaczyna się wcześniej niż na sali - Mateusz rzetelnie przygotowuje się do spotkania badając naszą sytuację i oczekiwania. Dzięki temu dostajemy program uszyty na miarę, adresujący nasze potrzeby w 100% - masa praktycznej wiedzy, twardych danych, ćwiczenia na konkretnych (dotyczących nas) przykładach. A przede wszystkim dużo przekazanej energii i motywacji, żeby zaraz tę wiedzę zacząć stosować w praktyce. No i mnóstwo śmiechu, na szkoleniach z Mateuszem nie ma obaw o sztywną atmosferę 😉 Planowaliśmy jedno szkolenie, ale szybko wróciliśmy z kolejnym tematem i mamy pewność, że jeżeli będziemy myśleli o kolejnym to adres jest tylko jeden 🙂
Miałem przyjemność pracować z Mateuszem nad EVP Sollers i szczerze mówiąc, było to jedno z najbardziej otwierających doświadczeń w ostatnim roku. Mateusz ma szeroką wiedzę z zakresu Employer Brandingu, metod warsztatowych, a także trendów EB. Mateusz przyszedł do naszej firmy i stał się na chwilę jednym z nas, aby wspólnie pracować nad ostatecznym rezultatem. To, co doceniłem najbardziej, to fakt, że Mateusz zweryfikował pracę już wykonaną przez nasz zespół i nie zmuszał nas do wymyślania koła na nowo, ale pomógł nam wszystko logicznie poukładać. Dzięki temu czuliśmy, że rezultat naszej pracy jest prawdziwy i zgodny z wartościami firmy. Oprócz profesjonalizmu, Mateusz to naprawdę wspaniała osoba, z pozytywnym nastawieniem i otwartym umysłem, z którą po prostu miło jest przebywać w jednym pomieszczeniu.
Mateusz to prawdziwy ekspert i employer brandingowy pasjonat! W przypadku Budimeksu jego wiedza była nieoceniona podczas inauguracji programu ambasadorskiego #ekipaBX. Szkolenie z budowania wizerunku było bardzo wartościowe, a praktyczne wskazówki z poruszania się po mediach społecznościowych pozwoliły Ambasadorom swobodnie wejść w nową rolę. Współpracę oceniamy maksymalnie wysoko 🙂
Osoba zakochana w Employer Branding i to miłością odwzajemnioną. Widzi i rozumie ludzi. Widzi i rozumie także biznes. Employee Advocacy nie ma przed nim tajemnic, a budowanie wizerunku - zarówno pracodawcy jak i personalnego, nie jest dla Mateusza jedynie pracą. Tylko prawdziwy pasjonat potrafi tak dobrze przekazać wiedzę i podzielić się doświadczeniem 👨🏫 Podczas wdrażania w GLS Poland programu ambasadorskiego, profesjonalnie przygotował zespół projektowy, a następnie przekazał nowym ambasadorom merytoryczne wskazówki i zasady działania na LinkedIn. Cechuje go elastyczne i indywidualne podejście, entuzjazm oraz otwartość i partnerska współpraca 🤝 Zdecydowanie polecam Mateusza jako eksperta w zakresie EB, PB czy HR, a jestem przekonana, że sam na tym nie poprzestanie.
Kontakt
Wyślij zapytanie — o szkolenie, projekt lub konsultację. Odpowiem najszybciej, jak to możliwe.
Administratorem Państwa danych osobowych jest firma Mateusz Jabłonowski, znajdująca się pod adresem Warszawa, ul. Złota, nr 75A, lok. 7, 00-819, e-mail: hello@m-jablonowski.com. Państwa dane będą przetwarzane w celu obsługi wysłanego zapytania i tak długo, jak to konieczne do obsługi tego zapytania. Mają Państwo prawo do dostępu do swoich danych, ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania oraz przeniesienia danych. Mogą Państwo również wnieść skargę do organu nadzorczego. Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do obsługi zapytania. Podstawa prawna: przetwarzanie jest niezbędne do podjęcia działań na żądanie osoby, której dane dotyczą, przed zawarciem umowy.
